鄂温克族自治旗推进“三位一体”综合合作组织体系建设 牧区改革成果丰硕
鄂温克族自治旗推进“三位一体”综合合作组织体系建设 牧区改革成果丰硕
鄂温克族自治旗推进“三位一体”综合合作组织体系建设 牧区改革成果丰硕在广袤的(de)鄂温克草原上,关乎牧区(mùqū)发展与变革的奋进之歌正激昂奏响。2024年以来,内蒙古自治区呼伦贝尔市(hūlúnbèiěrshì)鄂温克族自治旗深入贯彻市呼伦贝尔市委、市政府(shìzhèngfǔ)关于系统解决草原过牧、推进畜牧业转型升级的决策部署,围绕(wéirào)牧区综合(zōnghé)改革课题,特别是“三变”改革与“三位一体”综合合作组织体系建设等重点任务,全力推动改革向纵深发展,牧区改革成效显著,一幅充满希望(chōngmǎnxīwàng)与活力的牧区新画卷正徐徐展开。
鄂温克族自治旗供销(gōngxiāo)社立足牧区特色与产业需求,统筹推进服务模式创新、资源要素整合与组织体系升级(shēngjí),高标准(gāobiāozhǔn)打造(dǎzào)了巴彦托海镇供销合作社有限公司、辉(huī)苏木谐仁为牧服务有限公司、锡尼河西苏木亿民为牧服务有限公司三个综合合作组织,构建全链条服务体系(fúwùtǐxì),开展“一站式”为牧民服务,有效提升牧区社会化服务水平,助力牧民节支增收。
讲师团专题(zhuāntí)培训(鄂温克族自治旗供销社供图)
锚定党建引领核心,构筑强基链。鄂温克族自治旗委、旗政府结合(jiéhé)全旗发展实际,科学(kēxué)制定实施方案,成立工作(gōngzuò)(gōngzuò)指挥部,建立处级领导包联督导机制,形成上下联动、协同(xiétóng)推进的工作格局。同时,组建旗级讲师团开展专题培训,累计举办旗级培训3次、嘎查级宣讲(xuānjiǎng)6次,覆盖牧民约500人次。鄂温克族自治旗供销合作社发挥牵头抓总(zǒng)作用,成立6个指导组,跟进指导6个“三位一体”综合合作组织建设,确保改革有序推进。
聚焦产业(chǎnyè)振兴,打造产业融合新示范。高标准建成全市首家2000平方米的综合性牧民服务中心,集成技能(jìnéng)培训(péixùn)、品牌孵化、渠道矩阵“三大功能模块”。技能培训模块通过“线上+线下”双轨服务,累计(lěijì)培训牧民75人,带动增收67.5万元,“牧业大讲堂”线上课程累计观看1564人次,提升(tíshēng)了牧民科学养殖水平。品牌孵化模块推出“嘎查达”品牌,通过创新运营(yùnyíng)模式实现产品高溢价,最高达94%,巴彦托海镇公司与多地商户(shānghù)建立合作关系,提升了品牌影响力。渠道矩阵模块打造“网红+供销”营销矩阵,通过直播带货将优质农畜产品推向全国市场,推动(tuīdòng)牧区产业数字化、市场化(shìchǎnghuà)转型。
供销(gōngxiāo)门店开业(鄂温克族自治旗供销社供图)
深化“三位一体(sānwèiyītǐ)”合作,完善综合服务保障链。生产协同(xiétóng)(xiétóng)方面(fāngmiàn),巴彦托海镇和辉苏木的两个供销合作社(hézuòshè)在所辖嘎查(suǒxiágāchá)社区实现服务站全覆盖,配备网格员,通过创新模式降低牧民生产成本,旗供销合作社还将拓展品牌直营兽药店服务。供销协同方面,两家公司发挥系统优势,开展集采、物流配送等业务,与中石油合作提供油价优惠,开展网红带货等业务,打通牧区产品外销通道,促进牧区经济循环。信用协同方面,鄂温克族自治旗供销合作社与金融机构合作,落实(luòshí)金融惠农政策(zhèngcè),辉苏木公司创新“牧草银行”模式,同时(tóngshí)构建“保险+法律”双重保障体系,为牧区产业发展注入金融“活水”。
展望未来,鄂温克族自治旗将继续以“三位一体”综合合作组织体系建设为依托,持续释放改革效能。从苏木乡镇经验推广到产业全(quán)链条升级,从金融服务精准扶持到品牌价值(pǐnpáijiàzhí)深度(shēndù)挖掘,紧密围绕牧区(mùqū)发展需求,贡献供销力量,为更多地区提供可(kě)借鉴的“鄂温克做法”,推动牧区经济发展与畜牧业转型。(敖丹)
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在广袤的(de)鄂温克草原上,关乎牧区(mùqū)发展与变革的奋进之歌正激昂奏响。2024年以来,内蒙古自治区呼伦贝尔市(hūlúnbèiěrshì)鄂温克族自治旗深入贯彻市呼伦贝尔市委、市政府(shìzhèngfǔ)关于系统解决草原过牧、推进畜牧业转型升级的决策部署,围绕(wéirào)牧区综合(zōnghé)改革课题,特别是“三变”改革与“三位一体”综合合作组织体系建设等重点任务,全力推动改革向纵深发展,牧区改革成效显著,一幅充满希望(chōngmǎnxīwàng)与活力的牧区新画卷正徐徐展开。
鄂温克族自治旗供销(gōngxiāo)社立足牧区特色与产业需求,统筹推进服务模式创新、资源要素整合与组织体系升级(shēngjí),高标准(gāobiāozhǔn)打造(dǎzào)了巴彦托海镇供销合作社有限公司、辉(huī)苏木谐仁为牧服务有限公司、锡尼河西苏木亿民为牧服务有限公司三个综合合作组织,构建全链条服务体系(fúwùtǐxì),开展“一站式”为牧民服务,有效提升牧区社会化服务水平,助力牧民节支增收。
讲师团专题(zhuāntí)培训(鄂温克族自治旗供销社供图)
锚定党建引领核心,构筑强基链。鄂温克族自治旗委、旗政府结合(jiéhé)全旗发展实际,科学(kēxué)制定实施方案,成立工作(gōngzuò)(gōngzuò)指挥部,建立处级领导包联督导机制,形成上下联动、协同(xiétóng)推进的工作格局。同时,组建旗级讲师团开展专题培训,累计举办旗级培训3次、嘎查级宣讲(xuānjiǎng)6次,覆盖牧民约500人次。鄂温克族自治旗供销合作社发挥牵头抓总(zǒng)作用,成立6个指导组,跟进指导6个“三位一体”综合合作组织建设,确保改革有序推进。
聚焦产业(chǎnyè)振兴,打造产业融合新示范。高标准建成全市首家2000平方米的综合性牧民服务中心,集成技能(jìnéng)培训(péixùn)、品牌孵化、渠道矩阵“三大功能模块”。技能培训模块通过“线上+线下”双轨服务,累计(lěijì)培训牧民75人,带动增收67.5万元,“牧业大讲堂”线上课程累计观看1564人次,提升(tíshēng)了牧民科学养殖水平。品牌孵化模块推出“嘎查达”品牌,通过创新运营(yùnyíng)模式实现产品高溢价,最高达94%,巴彦托海镇公司与多地商户(shānghù)建立合作关系,提升了品牌影响力。渠道矩阵模块打造“网红+供销”营销矩阵,通过直播带货将优质农畜产品推向全国市场,推动(tuīdòng)牧区产业数字化、市场化(shìchǎnghuà)转型。
供销(gōngxiāo)门店开业(鄂温克族自治旗供销社供图)
深化“三位一体(sānwèiyītǐ)”合作,完善综合服务保障链。生产协同(xiétóng)(xiétóng)方面(fāngmiàn),巴彦托海镇和辉苏木的两个供销合作社(hézuòshè)在所辖嘎查(suǒxiágāchá)社区实现服务站全覆盖,配备网格员,通过创新模式降低牧民生产成本,旗供销合作社还将拓展品牌直营兽药店服务。供销协同方面,两家公司发挥系统优势,开展集采、物流配送等业务,与中石油合作提供油价优惠,开展网红带货等业务,打通牧区产品外销通道,促进牧区经济循环。信用协同方面,鄂温克族自治旗供销合作社与金融机构合作,落实(luòshí)金融惠农政策(zhèngcè),辉苏木公司创新“牧草银行”模式,同时(tóngshí)构建“保险+法律”双重保障体系,为牧区产业发展注入金融“活水”。
展望未来,鄂温克族自治旗将继续以“三位一体”综合合作组织体系建设为依托,持续释放改革效能。从苏木乡镇经验推广到产业全(quán)链条升级,从金融服务精准扶持到品牌价值(pǐnpáijiàzhí)深度(shēndù)挖掘,紧密围绕牧区(mùqū)发展需求,贡献供销力量,为更多地区提供可(kě)借鉴的“鄂温克做法”,推动牧区经济发展与畜牧业转型。(敖丹)
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